日月其迈，时盛岁新。

当日历翻开新的篇章，新年的钟声响彻神州大地，历史的地平线跃动着新的曙光，波澜壮阔的2024和万象更新的2025在此刻交替。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司及公司党政领导班子，向长期以来关心、支持公司改革发展的各级领导表示最衷心的感谢！向一路携手并进、风雨同行的合作伙伴、行业朋友们表达最诚挚的问候！向此时此刻依然奋战在公司各条战线上的干部职工致以崇高的敬意和祝福：大家新年好！

时间见证不凡的行进，岁月镌刻坚实的步伐。刚过去的2024年，是党和国家历史上极为重要的一年，我们迎来了新中国成立75周年华诞，中国式现代化推进气象万千；党的二十届三中全会胜利召开，擘画了进一步全面深化改革的宏伟蓝图。2024年是公司重组整合九周年，二千多名贵州电建人久久为功、砥砺奋进，汇涓滴之力成大海奔涌，以奋勇拼搏之姿给予了时间最好的回响：我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，与国家战略同频共振，与时代发展同向而行，稳中有进推动公司改革发展——“稳”的基础在巩固、“中”的作用在凸显、“有”的力度在突破、“进”的动能在迸发，圆满完成集团下达的各项经营指标并取得质的有效提升和量的合理增长，“一利五率”实现“一利稳定增长、五率持续优化”目标，企业综合实力再上新台阶，奋力书写了高质量发展的“贵州电建答卷”。

2024年，我们以“双海战略”引领发展高度。这一年，百年未有之大变局为世界带来了更多的挑战和不确定性。于不确定性中选择确定，我们将“双海业务”确立为未来公司发展的“中”流砥柱。观海上，全球单体容量最大的漂浮式风电平台“明阳天成号”正式投运，这项具有划时代意义的海风工程成功实施，为公司在深远海漂浮式海上风电施工领域积累了宝贵经验；辽宁营口产业园项目群博彩网站推进，海上风电即将迎来大丰收。望海外，菲律宾光伏成功签约，中东光伏中标，再出道即为巅峰。深耕南非成效斐然，将达姆拉格特光伏打造成南非市场的靓丽名片，把南非市场培育成海外领域的稳定“粮仓”。我们在“双海”中迈出的每一个脚步，都让未来更加可期。

2024年，我们以“两场互补”拓展发展韧度。这一年，面对纷繁复杂的市场竞争形势，我们发挥核心竞争优势，以“现场”促“市场”。新疆华润三塘湖100万千瓦风电、中广核德令哈200万千瓦光热储一体化等一大批新能源项目全容量并网发电；贵州盘江普定2×66万千瓦燃煤发电项目实现一年两台机组并网发电，贵州盘南2×66万千瓦低热值煤发电项目高效推进.......全球100多个在建项目稳步实施。凭借卓越的工程质量和优质的管理服务，成功中标签约河北国顺72万千瓦风电群、贵州安顺普定60万千瓦光伏基地项目、贵州能源水城2×66万千瓦燃煤发电项目等一大批能源建设工程，巩固了在行业内的领先地位。我们在“两场”中垒起的每一块基石，都让发展更具厚度。

2024年，我们以“机制创新”推进改革深度。发展的浪潮奔涌向前，改革的步伐永不停歇。我们推动“双百行动”改革走深走实，再获国务院国资委表彰。推动商务金融改革创新，在上交所无增信发行首单应收账款资产证券化产品，吹响走向资本市场的嘹亮号角。中西部区域公司、东南部区域公司、北方区域公司完成布局，区域公司重大改革迈出坚实步伐。开展对标世界一流企业价值创造行动，连续荣登贵州企业“双百强”榜单，高质量发展的基础更实、质效更优、品牌更响。我们做出的每一次探索，都让发展更有方向。

2024年，我们以“数智赋能”提升管理精度。这一年，技术的星河在天际闪烁，人工智能超级应用不断涌现。我们持续加强科技创新，“数字贵州工程”建设取得新成效，“数智建造服务平台”赋能项目管理提质增效，新质生产力发展成色更足。我们成立海工研究院，开启海上风电相关领域研发新篇章；持续开展各项重大科技攻关，形成了一批高质量创新成果。我们取得的每一次突破，都让发展更具动能。

万水千山从容渡，砺进奋进向前行。回望不平凡的2024，我们经历了百年变局加速演进的冲击，经受住了全球经济持续低迷、消费极度疲软等超预期挑战，既有涉滩之险，又有爬坡之艰，更有闯关之难。

惟其艰巨，所以伟大；惟其艰巨，更显荣光。2025年，是“十四五”收官之年，也是公司重组整合成立十周年。刚刚召开的中央经济工作会议明确了2025年经济工作总体要求和重点任务，为我们谋划2025年各项工作提供了根本遵循。

新的一年，要加强“双海”蓄能扬帆。“双海”是公司的未来。经过这几年的沉淀，我们的海上风电、博彩网站“双海”基础在不断夯实，即将迎来丰收摘果时刻。要积蓄起大浪踏歌的力量，奔向更遥远的蔚蓝，将“双海”战略进行到底。

新的一年，要推进“三强”引领再造。改革创新一直在路上。要将“三部”（总部、子/分公司总部、项目部）打造为“三强”，打造外向型总部，激发活力和动力；做强子/分公司总部，抓成本、懂经营、善营销、会管理；推进项目部精细化管理，要质量、要效益、要发展。发挥绩效引领“指挥棒”作用，推进绩效改革落到实处、触及灵魂。

新的一年，要聚焦“质效”行稳致远。要聚焦产业发展新方向，在低空经济、算力中心等新兴领域发力，打造企业转型升级新的增长极。要坚持以利润为导向，从管理市场角度拿市场，从利润的角度拿市场，从未来的角度拿市场，注重质量效益双提升，推动可持续发展。

新的一年，要提升“知行”蓄势赋能。知是行之始，行是知之成。我们要强化执行抓落实，做到凡事有回音、有落实、有检查、有闭环。要加强能力建设，持续打造EPC核心竞争力，补齐设计短板。要加强智商情商逆商“三商”塑造，提升逆境突围能力。

夙夜惟寅轻薄履，功成不必问西东。新的一年，让我们在“变”中笃定前行，在“进”中步步攀登，推动“双海”发展和“三强”改革齐头并进、双线开花，让再造一个博彩网站的梦想映照成现实。

新年快乐！

党委书记  董事长 郭玮

二0二五年元旦